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Administracion de la Produccion

¿Es necesario tener un Plan de Trabajo o podemos trabajar improvisando?

 

AdmProduccion

 

Planificación y Programación: Los principales ambientes productivos son los de producción en serie, por lotes a pedido y por proyecto. No obstante, cada uno de ellos requiere que se definan las actividades a realizar, los participantes, responsables de los puntos de control y las fechas de cierre de cada actividad. Posteriormente se debe ejecutar el plan de producción y tomar las medidas de corrección cuando se produzcan cambios o desviaciones.

Listas de Materiales: De la misma forma, cualquiera sea el ambiente productivo, debe existir un presupuesto de materiales que permita comparar la realidad con lo planificado y tomar decisiones de abastecimiento anticipadas que permitan dar continuidad a las operaciones.

Logística Externa: Esta función incluye las actividades de distribución y entrega del producto o servicio. En algunos casos se entrega esta responsabilidad al cliente pero si es la empresa quien la asume, se debe planificar del mismo modo que el resto de las actividades, es decir, estableciendo responsables, fechas, materiales y recursos

Herramienta del Sistema RPS: JAT / MES / MRP. Esta función está muy ligada a la de Operaciones pues todos los trabajos o servicios solicitados por los clientes deben planificarse de la misma forma que los trabajos internos de mantenimiento, es decir, estableciendo los equipos de trabajo, tiempos, plazos y responsables. Esta planeación debe ser concordante con la capacidad operacional de la empresa y es así como el sistema actúa de la siguiente forma para el cálculo de los plazos de entrega:

– Se verifica el total disponible de horas de trabajo en el horizonte de corto plazo (1 a 2 meses)

– Se descuenta la capacidad ocupada (en HH) por los pedidos vigentes.

– Se simulan distintos plazos de entrega según sea la disponibilidad de HH.

Esto permite mejorar la precisión de los plazos de entrega y la planificación de materiales ya que cada vez que se programa un trabajo o servicio, se descuenta las HH requeridas de las HH disponibles. El sistema no permite dar plazos de entrega irreales, salvo que se mejore notablemente la productividad. Por ejemplo, si la producción de un servicio o manufactura requiere 4.000 HH y la capacidad disponible diaria es de 400 HH, no se podrá entregar en menos de 10 días laborales.

MES_Proceso

Panel_OT_RPS